(Interim) management

Een leidinggevende moet zijn autoriteit ontlenen aan zijn competentie,
niet aan het feit dat hij toevallig de baas is.

Soms heeft u tijdelijk een leidinggevende nodig. Bijvoorbeeld vanwege ziekte, zwangerschap of ter overbrugging van de aanname van een nieuwe vaste medewerker. Af en toe speelt er van alles in een team, en is het verstandiger om dit onder leiding van een externe tot rust te brengen, voor er weer een eigen of interne leidinggevende mee verder gaat.

In al deze situaties kunt u een beroep op Karin Groenewegen doen. Met ruim 11 jaar leidinggevende ervaring binnen de brandweer, zowel als ploegchef/postcommandant als ook in de rol van teamleider, ontbreekt het niet aan ervaring. Wat voor soort leidinggevende Karin is, laten wij graag over aan de mensen die haar als leidinggevende hebben ervaren:

Ze is een ambitieuze vrouw met een enorme drive die haar “mannetje” staat. Ze heeft visie, lef, kan goed luisteren, daadkrachtig en erg sterk in projectmatig werken. Ze heeft ook zeker aandacht voor de mens achter de medewerker en heeft hierdoor een grote gunfactor.  Als teamleider kan ze goed de balans houden tussen bestuurlijk, zakelijk, realisme en de menselijke kant.